Om forfatteren...

Min motivasjon

Som ansvarlig for Spesialengasjement i Svea Finans, nå Svea Bank – registrerte jeg at mange entreprenører har stort forbedringspotensial i sin økonomistyring. 

Som daglig leder og økonomiansvarlig observerte jeg fra orkesterplass årsakene til konkursen i as Grunnarbeid den 16de januar 2012. Selskapet hadde i overkant av 300 ansatte og en omsetning på rundt 550 mill. kr. + mva. Det er mitt håp at andre entreprenører kan unngå å gjøre de samme strategiske feilene vi i ledelsen gjorde og som førte til konkursen.

Jeg kjente på et stort behov for å summere opp erfaringene mine fra mange forskjellige styreverv og som økonomiansvarlig og daglig leder i Bygge- og Anleggsbransjen, men også erfaringene mine fra Bank og Finans. Resultatet ble boken «Strategi & verdiskaping i Bygg- og Anlegg», som etter min mening kan gi verdifull innsikt for alle eiere, styremedlemmer, daglige ledere, økonomiansvarlige, regnskapsmedarbeidere og prosjektledere i bransjen. I tillegg vil den kunne ha verdi for andre interessenter til bransjen, som for eksempel regnskapsførere, revisorer og alle som bør ha et forhold til entreprenørenes risikoutvikling – som bedriftsrådgivere i bank og finans.

Hvis du vil forstå hvorfor så mange entreprenører går konkurs bør du lese boken. Hvis du vil forstå Balanse- og Resultatregnskapene til entreprenørene bør du også lese boken.

Erfaring fra bank og finans

I boken «Strategi og verdiskaping i Bygg- og Anlegg» deler jeg av mine erfaringer fra den andre siden av bordet – fra et kredittfaglig perspektiv. Hva er banken opptatt av og hvordan skal entreprenøren innrette seg for å få best mulige vilkår?

Det er mitt håp og ønske at mine erfaringer kan bidra til en profesjonalisering i bransjen ! De store bedriftene har akkurat de samme utfordringene som de små. Den eneste forskjellen er at tallene er større.

Prosjektstyring

At god prosjektstyring er nøkkelen til god lønnsomhet er ikke overraskende for entreprenørene.

  • Prosjektstyringen starter ikke når spaden stikkes i jorda
  • Den viktigste beslutningen bedriften kan ta er å bestemme hvilke oppdrag den ønsker å konkurrere om
  • Ressursligningen forklarer alle gode eller dårlige prosjektresultater svært godt